Progetti

Nel corso della loro carriera professionale i nostri manager hanno operato su tutti i mercati mondiali, in molti casi anche risiedendo nei paesi di interesse.
Numerosi programmi, finanziati attraverso il FSE, le Camere di Commercio o i Fondi Paritetici interprofessionali, hanno visto la partecipazione di nostri soci.
* SPRING 100 progetti per l’internazionalizzazione
Progetto promosso dalla Regione Lombardia, finalizzato a sostenere ed incentivare le strategie di internazionalizzazione delle PMI e imprese artigiane lombarde arrivato alla quinta edizione nel 2012.
SPRING offre alle aziende selezionate un programma semestrale di intervento, comprendente 15 giorni di consulenza da parte di un Temporary Export Manager, uno stagista a part time e corsi di formazione sul tema dell’export.
Nelle cinque edizioni finora svolte, a Soci di O50 sono state assegnate complessivamente quasi 200 aziende.
Molti manager di O50 stanno continuando in maniera autonoma collaborazioni con aziende conosciute grazie ai bandi Spring.
* F.A.R.E. INTERNAZIONALIZZAZIONE Facilitare e Assistere le Reti all’Export
Progetto di Unioncamere Lombardia, finalizzato a fornire alle PMI un supporto specialistico per consolidarne e potenziarne l’attività sui mercati internazionali: 6 Manager di O50 hanno fornito consulenza all’export a 20 PMI delle Province di Milano e Monza-Brianza
* Progetti 2012 di Servizi Confindustria Bergamo e Provincia di Parma hanno di nuovo coinvolto una decina di soci.

* Controllo di gestione e Contabilità Industriale
Produrre e vendere senza un sistematico controllo dei costi può portare a conseguenze spiacevoli, che possono essere evitate con una visione complessiva, esperta e competente dei vari fattori. Questo fa parte del bagaglio professionale dei nostri manager.
* Valutazione degli Asset Intangibili 
Valorizzare le risorse immateriali dell’impresa, quali il Capitale Relazionale, il Capitale Organizzativo e il Capitale Umano, è importante ai fini di meglio qualificare presso investitori e finanziatori il valore reale dell’ azienda.
5 Manager di O50 partecipano al progetto, coordinato da un Socio, per offrire questa consulenza alle PMI.

Il passaggio generazionale nelle PMI è un problema che causa una significativa mortalità di imprese in tutta Europa.
Le complesse tematiche psicologiche, organizzative e patrimoniali collegate al trasferimento dell’impresa ai successori sono state gestite con competenza e diplomazia in molti casi concreti:
* SATURNO 2007 programma della Regione Lombardia
O50 è stato uno degli Operatori qualificatisi nel bando dalla Regione Lombardia per il ricambio generazionale nelle PMI, avendo superato in graduatoria anche nomi significativi nel campo consulenziale ed istituzionale.
Nove manager hanno affiancato dodici PMI nel cammino del ricambio generazionale.
* Progetto S.MA (Succession MAnagers) della Unione Europea ha come obiettivo la creazione di strumenti di e-learning innovativo per fornire competenze utili a erogare consulenza su questo problema alle PMI.
S.MA vede partecipanti di numerosi paesi Europei: in Italia, la prima edizione sperimentale del corso (novembre 2007), che si svolge totalmente on-line, è stata gestita dalla Agenzia Regionale Istruzione Formazione Lavoro della Lombardia.
Hanno partecipato 17 Soci di Obiettivo50.

Fondi Paritetici e Fondi Regionali
Grazie ad accordi definiti con soggetti accreditati presso gli Enti erogatori dei fondi, diversi Manager di O50 si propongono alle imprese, come docenti, in percorsi di formazione finanziata.
ISTUD
Una quindicina di manager di O50 hanno partecipato ad un workshop finalizzato alla selezione di collaboratori per la erogazione di progetti formativi e consulenziali sulle PMI.
Bando 2012 della Regione Lombardia: Dote Impresa – Formazione Imprenditore, con l’ obiettivo di sostenere il riposizionamento competitivo delle micro e piccole imprese lombarde mediante l’attivazione di interventi formativi personalizzati per il consolidamento delle competenze degli Imprenditori, ha assegnato a molte PMI un voucher di 5000 Euro per la formazione.
Diversi Soci hanno potuto in tal modo iniziare, o prolungare, la loro consulenza a PMI.

Il “vivaio” di esperti nel Management di Rete di Imprese, fruitori del programma MRI di maggio 2013 sta già trovando alcune interessanti opportunità.
Obiettivo50 è ufficialmente partner di Ecipar Parma nell’ambito del programma ESP VI Advanced.
Due nostri soci effettueranno interventi di formazione sulle Reti di Impresa.
Il Kick Off dell’evento si terrà presso la Provincia di Parma in data 31 ottobre 2013; in quella occasione,i due suddetti soci interverranno sul tema: Internazionalizzazione come prospettiva di crescita delle PMI .

Il Progetto Internazionalizzare in rete proposto dal Centro Servizi Piccole e Medie Imprese di Parma fa parte di un’operazione che prevede 4 Progetti che coinvolgono le PMI, il primo dei quali partirà entro il 10 Dicembre, mentre gli altri saranno calendarizzati in coda nei mesi successivi.
Alcuni docenti faranno parte del nostro “vivaio” di esperti nel Management di Rete di Imprese.

Obiettivo50 è partner di Asset Management nell’ambito dell’erogazione di un percorso di formazione sulle Reti di Impresa/Manager di Rete a 4 Manager attualmente in fase di ricollocazione.
Il percorso – che prevede la docenza da parte di alcuni Manager O50 – è di 40 ore d’aula: ha avuto inizio il 16 ottobre e si concluderà il 28 novembre 2013

Il Progetto Manager di Reti di Imprese, è una iniziativa di sensibilizzazione e cultura manageriale sul tema, organizzata dall’Associazione e rivolta ai soci.
Output di questo Progetto è il Programma MRI: un “Percorso INformativo” che comprende aspetti sia informativi sia formativi, che è stato presentato ai soci e ad esponenti del mondo imprenditoriale e manageriale e delle istituzioni il 16 aprile 2013.
Le Reti di Imprese (ormai più di 500 in Italia con il coinvolgimento di 2800 aziende) sono una forma di aggregazione in crescente diffusione soprattutto fra le Pmi perché consente, specialmente in tempi di crisi, di unire energie e risorse per il perseguimento di obiettivi condivisi.
Ma il successo di una rete dipende criticamente dalla sua gestione e in particolare dalla efficace armonizzazione delle diverse esigenze e strategie dei componenti.Da qui la figura chiave del manager di rete, cui tale responsabilità è affidata.
L’iniziativa di Obiettivo50, che per le sue caratteristiche si colloca in modo originale nel panorama dei corsi di management su questo tema, si articola in quattro fasi: le prime due svolte per via telematica, mentre le altre in aula.
Lo schema è il seguente:
1. Autovalutazione, da parte del Manager partecipante, del proprio bagaglio di competenze, esperienze e attitudini adeguate al ruolo di Manager di Reti di Imprese. Processo svolto con l’ausilio di un questionario appositamente preparato da un team di specialisti in formazione e coaching.
2. Colloquio individuale con un coach per riflettere, in base al questionario compilato, sulle proprie aree di forza e su quelle, invece, suscettibili di miglioramento, rispetto al profilo ottimale standard di un Manager di Reti d’Imprese. A questa fase di analisi può seguire un eventuale programma di sviluppo personalizzato.
3. Percorso d’aula di 16 ore complessive in maggio 2013 sugli aspetti organizzativi, legali, fiscali, economici che caratterizzano le Reti di Imprese e sulle capacità richieste ad un Manager di Reti. Le sessioni, affidate a professionisti del settore e docenti universitari, ospitano testimonianze dirette di aziende in rete e di Manager di Reti, e comprendono un laboratorio con esercitazioni di gruppo.
4. A integrazione del percorso d’aula è stato consegnato ai partecipanti, con adeguato corredo di istruzioni, il Check-up di Reti di Imprese, uno strumento messo a punto per consentire ai Manager di Rete di valutare l’idoneità di un’azienda a integrarsi in rete.
A completamento del Programma viene consegnato un Attestato che conferma la partecipazione.