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Il 5 luglio alle 18,15,  presso Rinascimenti Sociali in Via Maria Vittoria 38 a  Torino, ha avuto luogo l’evento conclusivo del programma di Company Creation di Starboost, con la presentazione di un nuovo modello meritocratico di impresa e  delle migliori idee del corso di Company Creation. Il programma  ha visto il coinvolgimento di 65 aspiranti imprenditori di tutte le età, neolaureati, ricercatori, manager e startupper, ai quali sono stati messi a disposizione strumenti e conoscenze per avviare attività imprenditoriali tramite l’applicazione della innovativa metodologia Starboost ®, una nuova visione imprenditoriale in grado di sviluppare aziende riducendo al minimo gli investimenti necessari per partire, valorizzando il talento del singolo individuo e il lavoro di chi vuole fare impresa, tutelando al contempo il capitale dell’investitore. Hanno introdotto Daniele Alberti, Co-Founder & Presidente del CDA di Starboost Srl, che ha illustrato i Nuovi paradigmi di economie glocal che valorizzano il talento e tutelano il capitale, e Mattia Conte, Co-Founder & CEO di Starboost Torino Srl, sul ruolo abbinato di Company Creation e Open Innovation. Fabrizio Gatti, Presidente di Finpiemonte, ha illustrato i Nuovi strumenti finanziari erogabili da Finpiemonte. Gianfranco Antonioli, Presidente di Obiettivo 50 ha chiarito quanto importante sia Il ruolo di un manager per aiutare le startup innovative a sviluppare la propria idea imprenditoriale. L’evento è poi proseguito con la Pitch Session – Presentazione delle migliori iniziative imprenditoriali (a cura dei partecipanti del corso di Company Creation, startupper e team potenziali), tra cui citiamo IANG, una app per assicurare il pagamento ai professionisti con P.IVA: architetti, professionisti del web, ingegneri, ecc., e GiroFarm, un’idea per sfruttare i tetti dei supermercati per metterci delle coltivazioni in serra di prodotti poi acquistati dal supermercato.    (testo di Gianfranco Antonioli) Nella gallery le immagini dell’evento; per visualizzare le singole foto, clic su “Show thumbnails” . ” order_by=”sortorder” order_direction=”ASC” returns=”included” maximum_entity_count=”500″]

Come abbiamo più volte esplicitato, la valenza dei nostri percorsi formativi non è solo nell’aggiornamento delle competenze e conoscenze dei soci, ma anche e soprattutto nelle opportunità di scambi e relazioni con altre realtà che ne possono scaturire. Ne è un recente esempio la collaborazione avviata con StarBoost Academy di Torino, a seguito di contatti successivi al corso sulle start-up della nostra Academy tenutosi a Torino a fine marzo. Abbiamo infatti presentato e promosso il percorso Company Creation di Starboost presso i nostri soci, che hanno partecipato in buon numero e attivamente agli incontri, mettendo a disposizione del buon esito delle attività il loro entusiasmo e il contributo della loro esperienza manageriale e professionale. Nello specifico, il programma formativo Company Creation prevede, dopo uno step iniziale di selezione, un corso in aula di 10 settimane presso la sede di Rinascimenti Sociali a Torino. L’obiettivo del corso è di supportare i partecipanti nel comprendere e mettere in atto strategie e tattiche per sviluppare un progetto con un team multidisciplinare, ridurre il fabbisogno finanziario iniziale, aumentare la stabilità aziendale ed aumentare le probabilità di successo. Finalità del percorso è quindi di supportare gli imprenditori o i team imprenditoriali in pre-costituzione ad applicare i contenuti appresi a livello pratico per sviluppare la propria azienda partendo con il piede giusto. Il percorso si avvale della metodologia StarBoost® e del “learning by doing” applicato all’implementazione dell’idea, per comprendere e identificare le opportunità più interessanti per lo sviluppo dell’iniziativa aziendale. Il percorso è interessante anche per chi intende supportare lo sviluppo di aziende altrui e in particolare per la cooperazione cross-generazionale data dall’incontro di esperienze e professionalità di manager più esperti con giovani talenti. Il programma formativo è ora in corso e si sta avviando alla conclusione prevista per fine giugno. Qui tutti i dettagli del programma Company Creation. Ci ha fatto oltremodo piacere ricevere dallo staff di StarBoost Academy un riscontro molto positivo sia sulla collaborazione tra le nostre due realtà sia sullo spessore personale e culturale dei nostri soci che hanno partecipato al percorso. L’evento finale a conclusione del programma formativo è previsto per il 5 luglio, sempre presso Rinascimenti Sociali a Torino, dove sarà ospite anche il presidente di O50 Gianfranco Antonioli con un breve speech di approfondimento sul tema: “Il ruolo di un manager per aiutare le startup innovative a sviluppare la propria idea imprenditoriale” Vi diamo dunque appuntamento al mese prossimo per aggiornarvi sugli esiti conclusivi…

Il primo evento di Networking di Obiettivo50 del 2017 si tiene il 16-02-2017 con un incontro con Digital Magics sul tema delle opportunità inerenti a Start-up, Open Innovation e Piano Industria 4.0. L’iniziativa fa parte delle attività di Obiettivo50Academy, si tratta di spazi all’interno degli incontri di networking interamente gestiti dai Manager Associati. I soci offrono opportunità professionali e di aggregazione inerenti alla loro attività al network, trasferendo al contempo alla platea delle “pillole di sapere”. Il networking di Obiettivo50 del 16-02-2017, che fa seguito al nostro percorso formativo sulle Start-up, sarà gestito da Gaetano Bonfissuto e vede l’intervento di Layla Pavone e Gabriele Ronchini di Digital Magics, importante incubatore di progetti digitali. Layla Pavone, relatrice al nostro corso sulle Start-up e responsabile dell’Industry Innovation e Gabriele Ronchini, uno dei fondatori, ci illustrano le loro attività di scouting e di lancio di Start-up, di progetti di Open Innovation e di Industry 4.0, per i quali sono spesso alla ricerca di manager e professionisti che supportino, in varie modalità, i nuovi progetti. L’incontro si tiene all’Ambrosianeum, in via delle Ore 3 a Milano, giovedì 16 febbraio alle ore 17.00.   Digital Magics Si tratta di un Incubatore di progetti digitali che fornisce servizi di consulenza e accelerazione a startup e imprese, per facilitare lo sviluppo di nuovi business tecnologici. Fondato nel 2008 da Enrico Gasperini, Alberto Fioravanti, Gabriele Ronchini e Bibop G. Gresta, tutti professionisti con una grande esperienza nel mercato digitale, nel 2012 lancia un Incubatore di Start-up in Campania e a luglio 2013 si quota all’AIM Italia, Mercato Alternativo del Capitale dedicato alle PMI italiane ad alto potenziale di crescita, organizzato e gestito da Borsa Italiana. Digital Magics costruisce e sviluppa business digitali, affiancandosi ai fondatori delle Start-up e fornendo servizi di accelerazione. Offre inoltre alle imprese italiane supporto strategico e servizi per la trasformazione digitale e l’Open Innovation. Al momento sono 75 le Start-up avviate e attive. Layla Pavone Da Maggio 2014 nel team di Digital Magics come Partner e membro del Consiglio di Amministrazione, a dicembre 2015 ha assunto l’incarico di Amministratrice Delegata Industry Innovation. Si occupa della selezione e dello sviluppo di nuovi investimenti in startup innovative, gestendone l’evoluzione, come mentore e supervisore, e le attività di fund raising, in particolare attraverso le relazioni con le imprese italiane ed i progetti di Open Innovation per accelerarne il processo di crescita. Gabriele Ronchini Membro della Commissione Economica sulla Televisione Digitale…

Obiettivo50 inaugura le iniziative dell’anno 2017 con due workshop per i nuovi soci, il 19 gennaio a Milano e il 27 gennaio a Torino. Scopo del workshop neosoci è illustrare in modo organico le iniziative dell’associazione, presentare l’offerta dei servizi e attività che vengono messi a disposizione dei soci e le iniziative di successo realizzate nel passato, anche con il fine di replicarle ed estenderle a nuovi contesti. Il workshop è anche un’opportunità di networking, per  promuovere la conoscenza reciproca tra i soci e favorire  le occasioni di incontro, siano essi associati nuovi o di vecchia data. Nel corso dell’incontro è stato ribadito con forza quello che è il carattere distintivo di Obiettivo50, la sua mission più caratterizzante. L’associazione ha l’obiettivo concreto di identificare opportunità professionali per i manager soci, riconducibili sostanzialmente ad attività di consulenza, Temporary Management e iniziative imprenditoriali. Il target di riferimento sono le PMI, target che il singolo difficilmente riesce a raggiungere in modo sistematico. Obiettivo50 è in grado di individuare iniziative ed interlocutori mediante i quali convogliare l’offerta di managerialità dei soci. Sono stati poi via via presentati i diversi progetti di formazione recentemente realizzati, le attività di O50Academy  e le iniziative che negli anni hanno coinvolto enti ed istituzioni (Consorzi Universitari, Istituti di Ricerca, Incubatori, IBAN International Business Angel Network, Confindustria, Banche, Ordine dei Commercialisit, tra gli altri). “Che cosa puoi fare tu per Obiettivo50?”: è con questo invito che come da tradizione si è concluso il workshop neosoci, a sottolineare un altro aspetto distintivo dell’associazione. Condividere contatti e relazioni, promuovere il nome dell’associazione durante convegni e incontri, in poche parole: essere proattivi e propositivi, con il giusto atteggiamento per far succedere le cose. E’ proprio questo lo spirito che si è dimostrato vincente, come diversi soci hanno raccontato, come potete leggere nelle loro storie presentate nella sezione Casi di successo – I manager si raccontano che vi invitiamo a leggere. Salva Salva